La révolution du travail à distance

Pendant la pandémie, la tendance du travail à distance est sur son chemin imparable.

Nous pensons que la tendance au travail à distance se poursuivra même après la pandémie et que de nombreuses entreprises ne peuvent plus se passer du travail à distance pour accroître leur compétitivité à l'avenir.

Cet article explique en profondeur pourquoi le travail à distance est indispensable, les changements qu'il apportera et comment les employés et les organisations peuvent tirer parti du travail à distance pour atteindre leurs objectifs.

Tout d'abord, une brève explication de ce qu'est le travail à distance rien n'est

• Travail à domicile comme au bureau sur site (= home office)
• s'enfermer chez soi et s'isoler socialement
• Zoom appelle toute la journée

Dans un monde de surcharge d'informations, les changements rapides causés par la technologie et l'économie axée sur l'efficacité, la productivité et la concentration maximale sont indispensables.

Aujourd'hui, la productivité n'est plus le résultat de la présence, mais le résultat de la combinaison de concentration et de flexibilité. Et c'est là que le travail à distance entre en jeu.

Le travail à distance nécessite non seulement de nouvelles façons de travailler, mais aussi de nouvelles façons de penser.

Pour les entreprises qui accompagnent leurs salariés en télétravail, cela signifie qu'elles n'ont plus aucune influence sur l'environnement des salariés.

Les changements qui accompagnent le travail à distance se reflètent dans les points suivants :

• éthique de travail
• communication
• lien social
• équipements et outils numériques
  
  

Le rôle de l'entreprise en tant que fournisseur d'un environnement de travail local se transforme en un rôle de catalyseur de la gestion du temps libre et du travail axé sur les tâches.

Les entreprises ont la responsabilité de fournir à leurs employés le matériel nécessaire et les bons outils pour le travail à distance.

Pour les employés, le travail à distance offre une grande flexibilité dans la planification de leur vie quotidienne, ce qui augmente la satisfaction.

Il y a plus de liberté pour les télétravailleurs. Sans se déplacer, ils gagnent un temps plus précieux et peuvent se consacrer aux choses qui leur tiennent à cœur. Le stress est réduit et le travailleur à distance a plus de liberté pour poursuivre son propre bonheur.

Plus de liberté va de pair avec plus de responsabilité.

C'est un point important que les entreprises doivent prendre en compte. Accroître la compétitivité de votre propre entreprise nécessite des collaborateurs capables de travailler de manière autonome et surtout sous leur propre responsabilité : Vous avez plus que jamais besoin de la capacité de gérer efficacement votre temps et de vous concentrer.

Avec leur soutien aux travailleurs à distance, les entreprises créent non seulement de la confiance, mais également une culture d'entreprise plus autodéterminée. 

Le travail à distance change la façon dont la rétention des employés est construite.

La rétention des employés ne repose plus sur des événements sociaux, mais est davantage axée sur la confiance mutuelle, la responsabilité personnelle et une communication efficace. 

Le travail à distance ne permet pas la microgestion. Au lieu de cela, les dirigeants sont mis au défi de compter désormais sur leurs compétences de communication efficaces et leur capacité à donner à leurs employés la liberté dont ils ont besoin pour exceller.

docteur Michael J. Breus identifie plusieurs chronotypes, tous représentés dans la société. Chaque chronotype se rapporte à un cycle diurne spécifique. Chaque type a des moments différents où ils sont les plus productifs, les plus créatifs et les plus actifs. Avec le travail à distance, l'ère classique du neuf à cinq, dans laquelle chacun suit un cycle spécifique de neuf à cinq, touche à sa fin.

En comparaison, le travail à distance accepte le fait que chacun a son propre cycle quotidien et va encore plus loin : 

Avec le travail à distance, les entreprises peuvent utiliser ces connaissances pour aider leurs employés à réussir, qu'ils soient à leur meilleur le soir ou tôt le matin.

Le travail à distance change la donne en matière de recrutement.

Les jeunes professionnels en herbe, également connus sous le nom de génération Y et millennials, souhaitent travailler de manière plus indépendante. Pas étonnant : cette génération a créé de nouveaux emplois tels que les influenceurs, les gestionnaires de médias sociaux et les créateurs de contenu dans le monde en ligne. Ces travaux peuvent être effectués de n'importe où et ne nécessitent pas d'espace de travail permanent.

Le travail à distance entraîne des économies de coûts - pour les entreprises et les employés.

Les coûts des travaux et des places de stationnement sont éliminés. entreprise comme Officier compter sur le travail à 100% à distance, de sorte que les loyers de bureaux coûteux peuvent être économisés. 
Les personnes qui vivent loin de l'emplacement de l'entreprise n'ont pas à se déplacer et peuvent économiser des mois de leur précieuse vie. Cela a également un bon effet secondaire pour l'environnement.

Le travail à distance élargit les possibilités existantes de travail créatif.

Mais qu'en est-il du travail collaboratif ? Le travail créatif n'a lieu que lorsque tout le monde se réunit et discute au même endroit.

Cette question ne peut pas être résolue en étant dépendant d'un certain endroit ou espace où tout le monde doit aller. Cet état d'esprit doit changer.

L'approche orientée vers les solutions consiste à adapter les possibilités actuelles et à toujours rechercher de nouvelles façons de promouvoir le travail créatif.
Le travail créatif se produit lorsque chacun peut apporter ses idées et, plus important encore : peut visualiser l'idée directement, afin que le concours des meilleures idées puisse commencer.

De nos jours, des outils comme lundi et miro Fournit divers modèles de travail collaboratif, afin que chacun puisse visualiser ses idées et voir les idées des autres en temps réel. Certains logiciels de visioconférence offrent également la possibilité de collaborer sur un document ou une présentation en temps réel.

Le travail à distance signifie une adaptation rapide au changement, ce qui augmente la compétitivité.

En ce qui concerne l'avenir, seules les entreprises suffisamment flexibles et capables de s'adapter rapidement aux changements seront compétitives. Avec le travail à distance, la flexibilité commence avec l'employé et court comme un fil rouge dans toute l'entreprise.

Le travail à distance est une question d'état d'esprit.

Le travail à distance est un état d'esprit qui combine la flexibilité de la pensée et la capacité d'adaptation en mettant l'accent sur une communication efficace afin que les deux parties - l'entreprise et les employés - puissent atteindre de grands objectifs.